Activities and News

Pioneering organizational development and mentoring in Adriatic region…


[7/2018] Treći ISOD alumni modul

Početkom srpnja održan je treći ISOD Alumni modul. Velika tema ove trodnevne edukacije bile su društvene mreže i društveni mediji, te njihov utjecaj na naše živote, kulturu i institucije. Družeći se u opuštenoj atmosferi učenja, dijeljenja i zabave pogledali smo tematski dokumentarni film i poslušali zanimljiva predavanja nekih od naših alumnija.

Uvodno predavanje održao je Matija Matoković iz Europske komisije u Bruxellesu, približivši nam značaj Europske unije za zemlje Europe, organizaciju i rad njenih institucija u usporedbi s SAD-om, aktualna zbivanja vezana uz Brexit te načine na koje Europska komisija shvaća i regulira društvene mreže, kako putem njih komunicira različite vrijednosti i što nam nakon GDPR-a u tom smislu donosi budućnost.

Boris Trupčević iz Styria medijske grupe uveo nas je u globalnu temu Moći i utjecaja društvenih medija predavanjem koje je obuhvatilo sve dobne skupine: od djece (jesu li asocijalna ili hipersocijalna?) i mladih youtubera, sve do načina na koje ovu problematiku shvaćaju političari u poznim godinama. Predavanje je dotaklo mnoge kontroverzne teme, od moći koju zbog naših podataka imaju FANG tvrtke, sve do načina na koji pojedine države nadziru i kontroliraju svoje građane i društvo. Sve to potaklo je diskusiju o brojnim etičkim izazovima koji se danas pojavljuju – poput novog uzleta propagande i dezinformiranja (“fake news”), političkog oglašavanja zloporabom i manipulacijom podataka (Cambridge Analitica), poticanja ovisničkog ponašanja (notifikacije, distrakcije, clickbait, instant gratifikacija) i informacijskog filter/bias balona u koji se zatvaramo.

Andrea Žuvela opisala nam je kako Heineken kao multinacionalna kompanija pristupa temi društvenih mreža. Dotakla se niza praktičnih i zanimljivih pitanja: od promjene uloga i značaja pojedinih medija i kanala komunikacije s potrošačem, načina na koji Heineken uči o tržištu, razlikama i trendovima u ponašanju svojih kupaca te kako izgleda budućnost jednog marketinškog stručnjaka u takvom poslovnom okruženju. Andrea nam je kroz vlastite primjere još jednom potvrdila koliko je važno neprestano učiti i usavršavati se, te koliko drastične mogu biti razlike u mentalitetu i vrijednostima pojedinih tvrtki.

Predavanja su bila prošarana tematskim diskusijama, mindfulness meditacijom, te sportskim i navijačkim aktivnostima u sklopu četvrtfinalne utakmice Svjetskog prvenstva između Hrvatske i Rusije). Obzirom da je jedan od sudionika bio i aktualni ministar rada i mirovinskog sustava Marko Pavić, diskusije na marginama skupa o predloženoj mirovinskoj reformi i trendovima na tržištu rada bile su vruće i interesantne.

 


[6/2018] Objavljena knjiga o mindfulnessu

U opuštenoj razgovornoj formi autor knjige i mindfulness edukacije, Mihajlo Pažanin, vodi čitatelja kroz sva glavna pitanja i teme koji okupiraju um današnjeg čovjeka: koji su izvori ciljevi pomnosti odnosno mindfulnessa, kako ‘uhvatiti’ sadašnji trenutak i prihvatiti sve onakvo kako je, kako se snaći u novom dobu primjenjujući drevnu mudrost u svakodnevnom životu, kako se nositi sa stresom i održati optimalno zdravlje… On govori o meditaciji, o tome kako je Zapad ‘otkrio’ mindfulness, o vrlinama uma koje su ključne za unutarnju preobrazbu: dobrohotna naklonost, suosjećanje, radovanje, svejednakost te što nas čeka u budućnosti i kako je možemo promijeniti tražeći odgovore unutra – u sebi samima.


[3/2018] VTP projekti u Maistri, Erste banci i HT-u

U toku su, ili su upravo pokrenuti veliki projekti vertikalne transformacije prodajnih organizacija u Maistri (koja se priprema za integraciju kupljenih HUP hotela nakon jedne od najvećih transakcija u hrvatskom turizmu), Erste&Steiermärkische banci te HT-u. U sve tri organizacije parteri smo u zahtjevnim višegodišnjim projektima podizanja razine na kojoj funkcioniraju prodajne organizacije. Studije slučaja iz ovih projekata biti će razmatrane (na način koji poštuje potpisane NDA sporazume) već na sljedećoj generaciji ISOD ODM-a koja kreće u 10. mjesecu.

 


[11/2017] S državnom delegacijom u Iranu

U nastojanju da upoznamo kako različite zemlje organiziraju i provode programe cjeloživotnog obrazovanja, sudjelovali smo u posjeti izaslanstva Republike Hrvatske Islamskoj republici Iran. Na poziv iranskog ministra rada i u organizaciji njihovog ministarstva, imali smo prilike puno naučiti o strukovnom obrazovanju, ulogama i međusobnim odnosima poslodavaca, gospodarske komore i ministarstva rada. Posebno je dragocjeno bilo iskustvo obilaska velikog trening centra za obuku trenera i mentora u cjeloživotnom obrazovanju koji ima 50-godišnju tradiciju. Opremljen suvremenom opremom i kurikulumom, te posebno educiranim trenerima u suradnji s austrijskim WIFI institutom, može nam služiti kao uzor u mnogim područjima.


[10/2017] Završetak 5. generacije ISOD ODM

Jednogodišnji program Organizacijskog razvoja i mentorstva (ODM) ove je godine uspješno završila peta generacija, što smo na kraju proslavili druženjem u istarskim maslinicima, uljari, uz lokalne delicije i pregršt smijeha. Posebna hvala ide ministru Paviću koji neumorno dolazi poslušati završna izlaganja polaznika, podijeliti vlastita iskustva s ISOD-a i u ulozi mentora, te načine na koje stečena znanja primjenjuje u svojem netipičnom poslu.


[7/2017] Drugi ISOD Alumni modul

Početkom srpnja održan je drugi ISOD Alumni modul. Tema modula bili su “MEGAtrendovi oko nas”. Nakon keynote predavanja koje je popraćeno i tematskim filmom, razvile su se diskusije u grupama. Diskutirali smo to tome s kojim od megatrendova smo se već i sami susreli, te koliko su ljudi u našem okruženju svjesni promjena kroz koje prolazimo? Razmatrali smo koliko se pojedinci i organizacije u našem društvu pripremaju za nadolazeću budućnost, a koliko im se stvari „događaju“? Osvrnuli smo se i na pitanje kako sve osobno možemo preuzeti lidersku ulogu u konstruktivnom predvođenju promjena – gdje i kako to već činimo, te gdje i kako možemo više?

Ljiljana Drenški Cvrtila i Maja Jerčić nadovezale su se na keynote predavanje temama: “Zašto i kada se ljudi (ne)mijenjaju?” te “Kako učiti?”. Mihajlo Pažanin vodio je jutarnje mindfulness meditacije, podjednako otvorene za potpune početnike kao i za one koji su se s mindfulnessom već susreli.

Cjelokupno druženje proteklo je u, za ISOD tipičnoj, opuštenoj atmosferi, a drugo večer zabavljali smo se uz živu glazbu do kasno u noć. Kako je sve proteklo najbolje govore fotografije:

 


[12/2016] ISOD VTP: Vertikalna transformacija prodaje

2016. godinu obilježio je naš do sada najsloženiji projekt organizacijskog razvoja – projekt vertikalne transformacije prodaje tvrtke Podravka, pod internim nazivom SCORE. Ovaj OD projekt obuhvatio je 598 zaposlenika u 18 radionica i large group intervencija, od direktora Adria regije, voditelja, KAM-ova, prodajnih predstavnika, unapređivača prodaje, kontrolora prodaje i prodajnog marketinga. Ciljevi projekta postavljeni su vrlo ambiciozno, uzimajući u obzir široki opseg zaposlenika koje je trebalo obuhvatiti, kratko vrijeme za provedbu i složenost samog projekta:

  • upoznati sve djelatnike prodajne organizacije s VTP konceptom,
  • definirati efikasnost prodajne organizacije u različitim procesima,
  • odrediti strateške ciljeve za poboljšanje efikasnosti prodaje,
  • formirati projektne skupine koje će provoditi aktivnosti poboljšanja,
  • izraditi ključne kompetencijske modele (za prodajne predstavnike i za KAM-ove),
  • uvježbati direktore i voditelje u korištenju kompetencijskih modela u praksi,
  • uvježbati direktore i voditelje u strateškom fokusiranju prodajne organizacije.

Ovo je prvi regionalni projekt vertikalne transformacije čitave prodajne organizacije u jednoj multinacionalnoj tvrtki. Iako smo imali niz iskustava s VTP projektima u različitim organizacijama i prodajnim timovima, SCORE projekt je svojim opsegom i činjenicom da ga je organizacija provodila u paraleli s integracijom Podravke i Žita, predstavljao ozbiljan profesionalni izazov. Cjelokupni projekt, kao zanimljiva studija slučaja, biti će utkan u ISOD ODM program. Studije VTP slučaja kao što su Podravka, Iskon, Coloplast ili Maistra, poslužit će kao izvrstan poligon za refleksiju, učenje i razvoj.

 


[12/2016] Mindfulness u 2016.

Mindfulness program bio je svojevrsna “kocka”. Nešto o čemu smo maštali, nešto što smo priželjkivali da uspije, ali kad smo se odvažili krenuti nismo mogli niti sanjati da će biti dočekan s tolikim entuzijazmom. Nositelj studija, Mihajlo Pažanin, u 5. je mjesecu na susretu s učiteljima u Londonu, te u 12. mjesecu u Bodhgayi dobio i formalnu svesrdnu podršku u provedbi programa mindfulnessa. Ovaj, u svjetskim okvirima jedinstven program, time potvrđuje da iza sebe ima višestoljetnu tradiciju najuglednijih učitelja i nosioca loze, od Njegove eminencije Shechen Rabjam Rinpochea, Dilgo Khyentse Yangsi Rinpochea te zapadu iznimno poznatog i cijenjenog Matthieu Ricarda. Matthieu, inače otvoreno kritičan prema komercijalnim programima i „instant trenerima“ mindfulnessa koji ljude navode na potpuno krive zaključke o ovoj disciplini, nedvosmisleno i snažno podržava ovaj program. Na taj način ovi cijenjeni učitelji žele pomoći svim pojedincima zainteresiranima za praksu meditacije da lakše razlikuju „žito od kukolja“.

Ove su godine dvije generacije završile prvi stupanj Integralnog studija mindfulness meditacije. Prva je generacija ujedno i nastavila svoj studij drugim stupnjem („Paradigmama mindfulnessa“). Naime, učenje mindfulnessa sadrži više progresivno sofisticiranijih stupnjeva razumijevanja stvarnosti. Ta se razumijevanja ili paradigme slojevito razvijaju od očiglednih životnih istina pa sve do skrivenih razina postojanja fenomena. Druga razina studija mindfulnessa, “Paradigme mindfulnessa”, s jedne strane produbljuje i pojašnjava prakse s kojima su se polaznici već upoznali na prvom stupnju, a s druge direktno uvodi u temeljne principe svjetonazora iz kojeg je mindfulness kao praksa i potekao. Cilj je ovog programa tijekom četiri modula obraditi osnovne teoretske postavke mindfulnessa, te stečeno znanje kroz vježbe integrirati u mindfulness praksu.

Na poticaj članova alumni zajednice u Srbiji i njihovih prijatelja i poznanika, krajem 10. mjeseca počeo je i studij mindfulnessa u Beogradu.

Početkom 2017. izlazi i čaopis qLife koji će u proljetnom broju u potpunosti biti posvećen temi mindfulnessa, te će uz niz informativnih tekstova sadržavati i intervju s pokretačima ovog programa u Adria regiji.

 


[10/2016] Počinje 5. generacija ISOD ODM programa

Peta generacija ISOD ODM programa započela je sa studijem početkom 10. mjeseca. Ovih novih 25 studenata ponovno dolazi iz različitih zemalja regije, različitih industrija i s različitim životnim i profesionalnim iskustvima koja će dodatno obogatiti našu alumni zajednicu.

 


[5/2016] Završila je 4. generacija ISOD ODM programa

Jednogodišnji program Organizacijskog razvoja i mentorstva (ODM) ove je godine uspješno završila četvrta generacija.

 


[6/2016] Prvi ISOD modul za alumnije

Početkom lipnja (3.6.2016.) obilježili smo četiri godine djelovanja prvim zajedničkim okupljanjem generacija u Golf & Country Clubu Zagreb. Nakon pozdravnog govora predsjednika Darka Cesara, uslijedila su zanimljiva i poučna predavanja članova alumni zajednice. Jelena Knežević Vlahović dala nam je prikaz razvoja lidera u Delhaize Grupi iz osobne perspektive. Marko Pavić govorio je o Leadership Development Programu koji u suradnji s ISOD-om već godinama organizira za hrvatsku Chevening Alumni zajednicu (utjecajna zajednica stipendista britanske vlade koja u svijetu broji više od 46.000 članova). Mihajlo Pažanin nam je prenio iskustva polaznika mindfulness edukacije u Hrvatskoj i globalne trendove u području mindfulnessa. Potom je prof.dr. Vlatko Cvrtila na intrigantan način prikazao razvoj društva iz političke perspektive, s osvrtom na trendove u regiji i svijetu. Prof. Ljiljana Drenški Cvrtila ponovno nas je usmjerila na važnost vlastitog razvoja kroz interaktivni osvrt na sjenovite dijelove osobnosti. Ovaj edukativno-informativni dio susreta zaključili smo najavom novog ISOD programa namijenjenog transformaciji prodajnih organizacija, pod nazivom “Vertikalna transformacija prodaje (VTP)”.

Zajedničko okupljanje generacija bila je i izvrsna prigoda za predstavljanje knjige „Mastery of Development“ autora Ivana Miljana, priručnika koji na svojih 530 stranica daje cjelovit prikaz integralnog organizacijskog razvoja. Knjiga je uručena kao poklon svakom članu alumni zajednice, te postaje temeljna literatura u sklopu ISOD ODM programa. Knjiga je pisana na engleskom jeziku kako bi odmah odgovorila na potrebe internacionalnih studenata (treća generacija ISOD ODM-a imala je sjedište u Austriji i odvijala se na engleskom jeziku). Međutim, zahvaljujući velikom interesu regionalnih članova alumni zajednice i novih studenata iz Adria regije, započet je rad na prevođenju knjige na hrvatski jezik.